| | |
На главную / Статьи / Есть мнение ... / Креатив / Брендинг / Новости компаний
| | | | | | |
Статьи
| | | |
5 советов, как сделать POSM еще эффективней
POS-материалы многие предприниматели несправедливо считают не самым эффективным инструментом продвижения. На деле это, мягко говоря, не так. POSM не только хорошо работают, как и другие рекламные материалы, но еще и делают это непосредственно в местах продаж. Что означает только одно – их эффективность определена самой сутью этих рекламных носителей. Главная цель любого бизнеса не только получать прибыль, но и наращивать ее. POSM могут помочь с данной задачей. А если использовать эти материалы максимально эффективно, то результат может удивить даже самых закоренелых скептиков. О том, как этого добиться, рассказывают эксперты агентства технического мерчандайзинга "ТехноМерч".
5 методов работы с продажами, которые повышают прибыль в 2023
Высокие продажи — это не только качественный продукт, но и работа с аудиторией и сервисом. Директор по маркетингу ZENDEN Ирина Шанина поделилась, какие методы повышения продаж на сегодняшний день являются эффективными и перспективными для ритейла.
| | | |
Есть мнение ...
| | | |
6 шагов интернет-маркетинга для компании из сферы импортозамещения
С каждым годом в России становится все больше компаний, встающих на рельсы импортозамещения. Большое количество санкций, наложенных год назад, заставляет развивать ту или иную сферу. Так, в электронном производстве доля импорта остается самой высокой – 67%, по данным ЕМИСС. В фармацевтической отрасли – 49%. В легкой промышленности – около 40%. В автомобилестроении – 66%. В промышленном станкостроении – около 55%. Пока рынок еще свободен, важно успеть заявить о своей компании, занимающейся импортозамещением. И самым эффективным способом в 2023 остается интернет-маркетинг.
Мечтают ли нейросети о карьере журналиста?
Исследование Rambler&Co. Четверть россиян готовы доверить ИИ заголовки в СМИ. При этом каждый третий читатель против замены авторов контента на самообучающиеся языковые модели.
| | | |
Креатив
| | | |
Зачем мы сделали подкаст Почты
В июне 2022 года Почта запустила подкаст "Места с открыток" о путешествиях по России для тех, кому надоели стандартные путеводители. Его гостями стали гиды, местные жители из регионов, путешественники, блогеры и фотографы. Чем он помог огромной компании и какова цена успеха.
| | | |
Брендинг
| | | |
Много лосося
"Много Лосося" – крупная сеть доставки суши и роллов в формате dark-kitchen, основанная Александром Мутовиным и Яковом Менделеевым. За 2022 год компания совершила почти 1,5 млн. заказов и показала выручку более 4 млрд. рублей. Задача для LINII состояла в обновлении дизайна ритейл-концепции для комбинированного формата точек "Много Лосося" и переосмыслении существующей айдентики применительно к оффлайн-пространствам, а также в разработке CX.
| | | |
Новости компаний
| | | |
Сбер и SBERDEVICES представили AI-решение, которое помогает генерировать заголовки
Решение на основе технологий искусственного интеллекта для создания заголовков разработали исследователи Сбера и SberDevices (ООО "СалютДевайсы). В его основе — модель NeONKA, которая используется в сервисе GigaChat. Редакция интернет-издания "Ленты.ру" (входит в медиахолдинг Rambler&Co) протестировала решение первой.
Новые города вещания "Радио Дача": Губкин и Черемхово
К сети вещания "Радио Дача" присоединились два города. В Губкине Белгородской области вещание началось на частоте 88,2 FM. Охват населения – 98,9 тыс. человек. Региональный партнер "Радио Дача" – ООО "Медиа-Сити", генеральный директор – Карпенко С.И.
"Лента Онлайн" представила виртуального помощника по выбору фруктов и овощей
"Лента Онлайн" протестирует виртуального помощника "Свежетолога" для консультации покупателей по выбору фруктов и овощей. Задача пилотного проекта – через технологию дополненной реальности подчеркнуть экспертность комплектовщиков "Ленты Онлайн" и повысить доверие к покупкам овощей и фруктов в онлайне.
| | | | | | | |
| | | | Еще новости рекламы, маркетинга и PR, статьи, репортажи смотрите на портале Advertology.Ru | | | | | |
|
|
|
|
